• 試題1

  （）用來確定項目進行的各個階段到位的項目團隊成員可以在項目上工作的時間。
  A．項目人員分配表
  B．資源日歷
  C．項目管理計劃
  D．角色和職責

• 試題2

  (  )體系是我國自主研發(fā)的一套成體系的信息技術服務標準
  A．CITS
  B．ISSE
  C．ITSS
  D．ITIL
  

• 試題3

  如果承建單位項目經(jīng)理由于工作失誤導致采購的設備不能按期到貨，施工合同沒有按期完成，則建設單位可以要求( )承擔責任。
  A．承建單位
  B．監(jiān)理單位
  C．設備供應商
  D．項目經(jīng)理

系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習題答案解析（2026/4/1）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：資源日歷識別了每種具體資源可用時的工作日、班次、正常營業(yè)的上下班時間、周末和公共假期。
  在規(guī)劃活動期間，潛在的可用資源信息(如團隊資源、設備和材料)用于估算資源可用性。資源日歷還規(guī)定了在項目期間確定的團隊和實物資源何時可用、可用多久。這些信息可以在活動或項目層面建立，這考慮了諸如資源經(jīng)驗和/或技能水平以及不同地理位置等屬性。
  綜上所述，本題參考答案為B選項。

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：C

  信管網(wǎng)參考解析：ITSS是一套體系化IT服務標準庫，全面規(guī)范了IT服務產(chǎn)品及其組成要素，是我國IT服務最佳實踐的總結和提升，也是我國從事IT服務開發(fā)、供應、推廣和應用各類組織創(chuàng)新成果的固化。經(jīng)過十多年的持續(xù)建設，ITSS已經(jīng)發(fā)布了包含國家標準、行業(yè)標準和社團標準等在內(nèi)的百余項標準，是我國標準化和可信賴IT服務的主要指導依據(jù)。（P98）

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  (2)對承建單位違約的管理。
  承建單位出現(xiàn)的違約事件主要包括；未按合同規(guī)定履行或不完全履行合同約定的義務，人為原因使項目質量達不到合同約定的質量標準：無視監(jiān)理工程師的替告，忽視合同規(guī)定的責任和義務；未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，隨意分包項目或將整個項目分包出去等。
  對承建單位違約可視以下兩種情況進行處理。
  ①有質量問題，可要求承建單位無償返工、完善，由此造成逾期交工的，應賠償逾期違約金。
  ②承建單位嚴重違約的，可部分或全部終止合同，并采取善后控制措施。
  合同違約的管理：http://www.bjhsdf.com/pm/23266.html