• 試題1

  在可行性研究報告中，可行性研究的結(jié)論包括（  ）
  A.項目的目標、規(guī)模，詳細技術(shù)方案及特點，項目的建設(shè)進度計劃，投資估價和資金籌措計劃，項目財務(wù)和經(jīng)濟評價。項目綜合評價結(jié)論
  B.項目的目標、規(guī)模，技術(shù)方案概述及特點，項目的建設(shè)進度計劃，投資估價和資金籌措計劃，項目財務(wù)和經(jīng)濟評價。項目綜合評價結(jié)論
  C.項目的目標、規(guī)模，技術(shù)方案概述及特點，項目的建設(shè)進度計劃，投資估價和風險分析，項目財務(wù)和經(jīng)濟評價。項目綜合評價結(jié)論
  D.項目的目標、規(guī)模，技術(shù)方案概述及特點，項目人力資源計劃，投資估價和資金籌措計劃，項目財務(wù)和經(jīng)濟評價。項目綜合評價結(jié)論

• 試題2

  下圖為某工程進度網(wǎng)絡(luò)圖，
  
  結(jié)點1為起點，結(jié)點11為終點，那么關(guān)鍵路徑為（1），此工程最快（2）天完成。
  （1）A．1-3-5-8-9-10-11
  B．1-2-4-7-11
  C．1-3-5-7-11
  D．1-2-5-8-10-11
  （2）A．18
  B．28
  C．22
  D．20

• 試題3

  沖突管理中最有效的解決沖突方法是（ ）。
  A．問題解決
  B．求同存異
  C．強迫
  D．撤退

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析（2026/5/8）

• 試題1

  信管網(wǎng)參考答案：B

  信管網(wǎng)參考解析：

  可行性研究的結(jié)論。

  可行性研究報告的內(nèi)容：http://www.bjhsdf.com/pm/5775.html

• 試題2

  信管網(wǎng)參考答案：A、B

  信管網(wǎng)參考解析：

  此工程進度網(wǎng)絡(luò)圖是一個AOE網(wǎng)，在AOE網(wǎng)中，用頂點表示事件，用有向邊表示活動，邊上的權(quán)值表示活動的開銷（如該活動持續(xù)的時間）。完成整個工程所必須花費的時間應(yīng)該為源點（頂點1）到終點（頂點11）的最大路徑長度。具有最大路徑長度的路徑稱為關(guān)鍵路徑。
  在確定關(guān)鍵路徑時，要求出4個參量數(shù)組：
  (1)事件的最早發(fā)生時間ve[k]。 ve[k]是指從源點到頂點k的最大路徑長度代表的時間。這個時間決定了所有從頂點k發(fā)出的有向邊所代表的活動能夠開工的最早時間。
  (2)事件的最遲發(fā)生時間vl[k]o vl[k]是指在不推遲整個工期的前提下，事件vk允許的最晚發(fā)生時間。
  (3)活動的最早開始時間e[i]。若活動ai是由弧表示，那么ai的最早開始時間等于時間vk的最早發(fā)生時間。
  (4)活動的最晚開始時間l[i]o若活動ai是由弧表示，則ai的最晚開始時間要保證事件vj的最遲發(fā)生時間不拖后，因此有l(wèi)[i]=vl[j]-dut《vk,vj》．Dut《vk,vj》為弧的權(quán)值。
  按照這樣的過程求解4個參量數(shù)組，最后比較活動ai的最早開始時間和最晚開始時間，兩者相同的即為關(guān)鍵活動，關(guān)鍵活動所在的路徑就是關(guān)鍵路徑。
  本題中AOE網(wǎng)的關(guān)鍵路徑為1-3-5-8-9-10-11，最大路徑長度為28。

• 試題3

  信管網(wǎng)參考答案：A

  信管網(wǎng)參考解析：

  成功的沖突管理可以大大地提高生產(chǎn)力并建立積極的工作關(guān)系。團隊的基本規(guī)則、組織原則和項目管理經(jīng)驗，如溝通計劃和角色定義，都可以大大地減少團隊中的沖突。在正確的管理下，不同的意見是有益的，可以增加團隊的創(chuàng)造力和做出更好的決策。當不同的意見變成負面的因素時，項目團隊成員應(yīng)該負責解決他們自己的沖突。如果沖突升級，項目經(jīng)理應(yīng)幫助團隊找出一個滿意的解決方案。不管沖突對項目的影響是積極的還是消極的，項目經(jīng)理都有責任處理它，以避免或者減少沖突對項目的影響，增加對項目積極有利的一面。沖突管理的方法有：
  （1問題解決。問題解決就是雙方一起積極地定義問題、收集問題的信息、開發(fā)并且分析解決方案，最后直到選擇一個最合適的方法來解決問題。如果雙方能夠找到一個合適的方法來解決問題的話，雙方都會滿意，也就是說雙贏，它是沖突管理中最有效的一種方法。
  （2妥協(xié)。妥協(xié)就是雙方協(xié)商并且尋找一種能夠使矛盾雙方都有一些程度的滿意，雙方?jīng)]有任何一方完全滿意，是一種都做一些讓步的解決方法。這種方法是除問題解決方法之外比較好的一種沖突解決方法。
  （3求同存異。求同存異的方法就是雙方都關(guān)注他們一致同意的觀點，而避免不同的觀點。一般求同存異要求保持一種友好的氛圍，避免了解決沖突的根源，也就是讓大家都冷靜下來，先把工作做完。
  （4撤退。撤退就是把眼前的問題放下，等以后再解決，也就是大家以后再處理這個問題。
  （5強迫。強迫就是專注于一個人的觀點，而不管另一個人的觀點，最終導致一方贏一方失敗。一般不推薦這樣做，除非是沒有辦法的時候，因為這樣一般會導致另一個沖突的發(fā)生。