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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2026/5/7）

試題三(25分)
閱讀以下說明，請回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
[說明]
某單位甲建設(shè)數(shù)據(jù)中心管理系統(tǒng)，與乙公司簽訂了單價建設(shè)合同，與丙公司簽訂了監(jiān)理合同。建設(shè)合同中規(guī)定：系統(tǒng)提供的網(wǎng)絡(luò)帶寬不低于2Mbps，操作響應(yīng)時間不超過5秒，可支持的最大并發(fā)用戶數(shù)不少于5000個。
乙公司項(xiàng)目經(jīng)理張某根據(jù)項(xiàng)目要求編寫了范圍說明書，將WEB服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器部署在一個小型機(jī)上，并編制了WBS字典，其中規(guī)定服務(wù)器安裝要在10月5日前完成，主要性能指標(biāo)為響應(yīng)時間不超過5秒，可支持最大并發(fā)用戶數(shù)不少于5000個。
在現(xiàn)場設(shè)備安裝調(diào)試前，建設(shè)方技術(shù)總監(jiān)與張某溝通，要求提高系統(tǒng)可支持的最大并發(fā)用戶數(shù)至10000個并說明了原因。張某為此邀請乙公司技術(shù)總監(jiān)和相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行了商討并制定了新的技術(shù)方案，該方案中建議用兩臺小型機(jī)分別擔(dān)當(dāng)WEB服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫服務(wù)器。
乙公司技術(shù)總監(jiān)批準(zhǔn)了該方案，隨后報建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)出具意見，建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)也批準(zhǔn)了新方案。張某按照批準(zhǔn)的新方案重新采購、安裝和調(diào)試了設(shè)備。項(xiàng)目完成后，建設(shè)方代表對系統(tǒng)的性能指標(biāo)滿意，但不同意追加投資。乙公司為此請丙公司出面協(xié)調(diào)，然而丙公司總監(jiān)以對新技術(shù)方案不了解為由拒絕在項(xiàng)目驗(yàn)收報告上簽字。
[問題1]（5分）
結(jié)合本案例，判斷下列選項(xiàng)的正誤（填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項(xiàng)填寫“√”，錯誤的選項(xiàng)填寫“×”）
(1)技術(shù)方案調(diào)整屬于技術(shù)變更，應(yīng)由建設(shè)方和承建方技術(shù)負(fù)責(zé)人最終審批。( )
(2)張某編制的WBS字典不符合項(xiàng)目管理文件規(guī)范。 (      )
(3)甲、乙雙方可對所簽訂的合同的效力約定生效或解除條件。 (      )
(4)對于單價建設(shè)合同，技術(shù)方案的調(diào)整不涉及合同變更。 (      )
(5)簽訂監(jiān)理合同后，建設(shè)方不能再提出技術(shù)指標(biāo)變更要求，應(yīng)由監(jiān)理方提出。( )
[問題2]（8分）
請指出案例中的技術(shù)方案調(diào)整可能涉及到哪些類型的項(xiàng)目變更。
[問題3] (12分)

請簡要分析案例中技術(shù)方案變更過程中存在的問題并提出改正建議。

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信管網(wǎng)1qaz******：
11122整體，范圍，時間，成本，質(zhì)量，人力資源，溝通風(fēng)險，采購，干系人，績效域，變更。變更，申請，初審，方案，ccb，實(shí)施，控制，驗(yàn)證，評價。

信管網(wǎng)cnit**************：
?????進(jìn)度基準(zhǔn)，成本基準(zhǔn)，范圍基準(zhǔn)的變更 項(xiàng)目資源的變更沒有形成書面文檔記錄 沒有進(jìn)行影響評估 沒有進(jìn)行方案評審 沒有經(jīng)過ccb審批 不論是口頭提出的還是正式提出的所有變更請求都應(yīng)形成書面文檔記錄 對變更請求進(jìn)行評估，并提交ccb進(jìn)行評審，對于不涉及項(xiàng)目基準(zhǔn)的變更項(xiàng)目經(jīng)理可以在權(quán)限內(nèi)進(jìn)行審批 跟蹤變更的實(shí)施過程，確認(rèn)變更已落實(shí)，并達(dá)成目的

信管網(wǎng)cnit**************：
1、×√√××2、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目wbs、項(xiàng)目資源、人員安排、項(xiàng)目采購、設(shè)備安裝及調(diào)試、項(xiàng)目基線、質(zhì)量管理、性能指標(biāo)、項(xiàng)目測試用例和方法、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目績效、項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境、項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范、項(xiàng)目技術(shù)路線的變更3、1）項(xiàng)目技術(shù)方案變更沒有甲方參與、并獲得甲方的認(rèn)可。2）變更沒有正式提交申請。3）沒有對變更進(jìn)行初審。4）沒有對變更可行性和方案進(jìn)行審查。5）沒有變更委員會對項(xiàng)目變更進(jìn)行審批。甲方?jīng)]有批準(zhǔn)新方案。6）沒有正式通知和發(fā)布變更。7）實(shí)施變更前沒有爭得甲方同意，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議，追加投資。8）沒有對變更進(jìn)行評估。9）沒有總結(jié)變更經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。10）沒有結(jié)束變更的活動。

信管網(wǎng)cnit**************：
1、×√√××2、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目wbs、項(xiàng)目資源、人員安排、項(xiàng)目采購、設(shè)備安裝及調(diào)試、項(xiàng)目基線、質(zhì)量管理、性能指標(biāo)、項(xiàng)目測試用例和方法、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目績效、項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境、項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范、項(xiàng)目技術(shù)路線3、1）項(xiàng)目技術(shù)方案變更沒有甲方參與、并獲得甲方的認(rèn)可。2）變更沒有正式提交申請。3）沒有對變更進(jìn)行初審。4）沒有對變更可行性和方案進(jìn)行審查。5）沒有變更委員會對項(xiàng)目變更進(jìn)行審批。甲方?jīng)]有批準(zhǔn)新方案。6）沒有正式通知和發(fā)布變更。7）實(shí)施變更前沒有爭得甲方同意，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議，追加投資。8）沒有對變更進(jìn)行評估。9）沒有總結(jié)變更經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。10）沒有結(jié)束變更的活動。

信管網(wǎng)cnit**************：
1. 錯 2. 對 3.對 4.錯 5.錯質(zhì)量需求變更、范圍變更、進(jìn)度變更、成本變更變更應(yīng)提出申請，并做好書面記錄 應(yīng)進(jìn)行變更初審 對變更方案進(jìn)行論證 ccb審查通過后發(fā)出通知 組織實(shí)施 變更監(jiān)控 效果評估 變更收尾

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